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WISE系列产品

  企业在创造价值的动态过程中,从原料采购、生产运作、市场销售、售后服务等基本活动,到计划、财务、人力资源、协同办公等支持系统,都会对各环节的分工和管理方法不断进行总结提炼和持续改善,寻找解决问题的最佳方案,最大限度减少管理所占用的资源和降低管理成本,以获得更高效率、更多效益和更强竞争力。

  秉承“帮助顾客成功”的企业理念,经过多年实践与经验积累,金蝶K/3 ERP在帮助企业实现全面业务应用的基础上,进一步提出“让管理精细化”的产品理念,从管理方法、流程控制、管理对象等方面,引导企业从常规管理迈向深入应用,使企业在激烈的竞争环境中,不断提升企业边际利润,实现企业的卓越价值和基业长青。 管理方法精细化

  金蝶K/3 ERP针对不同业务领域、不同行业应用、不同管理模式,将日成本管理、作业成本管理、车间工序管理、精益生产、MTO计划、绩效过程管理等管理方法充分融合,帮助企业逐步迈入管理精细化阶段。
流程控制精细化 金蝶K/3 ERP基于K/3 BOS平台,借助灵活可变的流程将系统模块、功能、单据、数据、角色等要素紧密关联,通过参数精确控制,帮助企业实现管理流程的规范化和精细化。 管理对象精细化
金蝶K/3 ERP以企业的人、财、物为基本分类,将产、供、销等业务运营过程中涉及的物料、产品、伙伴等基本对象从数量、价值、时点、质量、状态等多纬度进行全面细致的监控,实现对管理对象的精细化管理。

客户价值 价值一:降低运营成本
通过计划和流程控制进行企业资源配置,降低库存,减少在制品,提高企业的资金周转速度,减少流动资金的占用。 提供的产品成本管理模型、订单成本管理模型、作业成本管理模型、全面成本管理模型,满足不同发展阶段企业成本核算、成本管理及成本决策需求。
引入目标成本管理思想,推动企业全面成本管理,从而多方位、多角度帮助企业降低成本。
价值二:提高运作效率
内外部集成使得企业和客户及供应商协作成为可能,对客户和市场需求快速反应,缩短业务周期。
价值三:改善经营管理
预配26大类300多个经典业务流程,全面覆盖企业实际业务,有效地推动企业流程优化。
在业务处理流程的关键点,自动设置灵活的控制策略(例如价格、信用、质量等等)、预警机制和审核制度,从而有效建立企业内控体系。
系统实施帮助企业导入科学的ERP管理思想、方法和工具,企业可在此基础上进行业务改进和管理创新